在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编辛苦为大家带来的销售经理的岗位职责优秀8篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
1、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展
2、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务。
3、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。
4、负责市场信息的收集和分析，跟踪行业市场动态，进行行业市场分析。
5、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。
1、定期召开销售经理会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。
2、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。
3、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。
4、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
1、负责客户信息沟通、传达，并制定解决方案。
2、负责开发客户，根据客户要求提供及时的服务。
3、负责维护客户关系，建立客户满意度调査并分析评比。
4、负责客户反馈信息传递，跟踪并反馈问题处理过程。
5、负责收集产品市场信息，制定并完善产品销售策略。
1、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。
2、制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。
3、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。
4、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
5、辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。
6、制定、完善销售管理制度。
7、定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法，努力提高销售水平。
8、主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工)(作重点。
9、检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
10、负责销售部人员业务培训。
1、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划；
2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估；
3、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；
4、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息；
5、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护；
6、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理；
7、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估；
8、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突；提供市场违规行为的信息，并协助处理。
1、负责组建销售团队，选拔优秀销售人才，拓展市场；
2、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，按照公司要求完成销售目标。
3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、把握市场动态，定期向公司提供市场分析及预测报告和工作汇报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。
1、负责指定区域的市场开发，客户维护和销售管理工作，适应省内出差；拓展系统集成项目、服务项目，按期完成销售任务；
2、制定自己的销售计划并按计划拜访客户和开发新客户，负责发掘、培养、维护客户关系；并协助直接主管建立客户档案；
3、制定销售费用的预算，控制销售成本、提高销售利润，负责项目及时回款；
4、熟悉商务谈判、写投标文件、签署销售合同等业务，履行与管理相关工作，以及协调处理各类市场问题；
5、协调客户与供应商关系，负责与原厂商沟通，处理好与原厂商的关系
1、根据公司的销售目标制定销售计划，完成销售任务；
2、负责销售、项目的跟进和问题处理；
3、了解和发掘客户，介绍自己产品的优点和特色；
4、收集客户资料，能够独立承担业务（分销、零售、大客户等业务）的运营状况；
5、对客户提供专业的咨询。